26 Apr

Door

Verbeter je Samenwerking met de Quickscan Samenwerken

April 26, 2016 | By |

Samenwerken; een containerbegrip waar iedereen andere beelden bij heeft. Bijna 100% van onze klanten vindt goed samenwerken belangrijk. Maar als we vervolgens vragen wie de samenwerking zelf op de agenda heeft staan en er actief aan werkt, dan is dat nog geen 10%! Waar de schijnbare hardheid van cijfers helpt om inzicht te houden op inspanningen en resultaten, daar ontbreekt het …

Lees verder

10 Feb

Door

Motiverende gespreksvoering: Grip op intrinsieke motivatie

February 10, 2016 | By |

Effectief en duurzaam invloed op houding en gedrag Als er iets is dat veel mensen lastig vinden dan is dat het effectief beïnvloeden van anderen. Vaak levert dat vooral weerstand en zelden effectieve verandering die écht gedragen is. Gelukkig is er hoop. Wie zich een beetje verdiept in gedragsverandering heeft snel door dat het een …

Lees verder

02 Jun

Door

Samen tijd terugwinnen op de waan van de dag

June 2, 2015 | By |

De uitdaging van een innovatie adviseur Peter van Winkel, innovatie adviseur en begeleider STAP-dialoog, over zijn werkwijze bij het Logistiek Centrum van de Luchtmacht. Wat is volgens jou een belangrijke drive voor je opdrachtgever om innovatie extra aandacht te geven? Vorig jaar is er top down een initiatief gestart om de Luchtmacht ook voor de …

Lees verder

18 May

Door

Organisatieontwikkeling: weg met het toneelstuk, leve de improvisatie!

May 18, 2015 | By |

Waarom beweegt er zo veel en beklijft er zo weinig? In de afgelopen 35 jaar heb ik in allerlei organisaties mee mogen kijken bij vernieuwingstrajecten. ICT, competentieontwikkeling, resultaatgericht management, integrale ketensamenwerking, leren op de werkplek,…..En al loop ik dus al een tijdje mee, op één vraag krijg ik zelf pas sinds kort langzaam antwoord. “Als …

Lees verder

09 Mar

Door

Docententeam onder tijdsdruk toont moed door eerst te investeren in samenwerkend vermogen

March 9, 2015 | By |

Veiligheid en Defensie College ROC Midden Nederland Afgelopen najaar gingen STAP-dialoog begeleiders Frank Goijarts en Rolf Boertien aan de slag met team Handhaving, Toezicht, Veiligheid en Politie van het Veiligheid & Defensie College in Nieuwegein. Dit relatief nieuwe team stond voor de uitdaging om onder tijdsdruk samen een nieuw lesprogramma vorm te geven. Ondertussen bood …

Lees verder

11 Feb

Door

Tijdinvestering levert OR tijd op

February 11, 2014 | By |

Peter van der Knaap, secretaris van de ondernemingsraad van Paswerk, over de inzet van de STAP-dialoog rond het thema… Zijn we allemaal betrokken? Binnen iedere groep mensen zijn er drie categorieën te vinden. Mensen die het voortouw nemen, mensen die rustig maar actief deelnemen aan de vergaderingen en zij die meelopen. Dit speelt zeker bij …

Lees verder

11 Feb

Door

Het nam mijn boosheid weg

February 11, 2014 | By |

Walter van de Horst, directeur van Sabra Systems, over samenwerken in een kleine onderneming. Zij deden de STAP-dialoog “om de bedrijfsvoering te oliën”. Waarom was het belangrijk stil te staan bij de bedrijfsvoering? Met zijn vieren vormen we Sabra Systems, een bedrijf voor ict en communicatie ondersteunende diensten. We groeien en als ondernemer en inhoudelijk …

Lees verder

30 Jan

Door

Eerste Studiner groot succes

January 30, 2014 | By |

Samen vertrouwen ontwikkelen,  zó 2014! Ruim vijftig bestuurders, personeelsvertegenwoordigers en inspirators namen op 27 januari jl. deel aan het eerste Studiner. Tijdens deze inspirerende coproductie van SBI en STAP-dialoog voerden de negen deelnemende organisaties een diepgaande (STAP-)dialoog over het thema “Samen vertrouwen ontwikkelen”. Aan iedere tafel stond de eigen context van de organisatie centraal en deden, naast …

Lees verder

28 Nov

Door

De 5 frustraties van teamwork

November 28, 2013 | By |

De beste vragen voor iedere samenwerking! In zijn bekende boek “De 5 frustraties van teamwork” beschrijft Patrick Lencioni wat maakt dat teams goed of minder goed functioneren. Kern van zijn betoog is dat ze pas lekker functioneren en presteren als zij elkaar op vijf samenhangende niveaus weten te vinden. In goed presterende teams vertrouwen de …

Lees verder