30 Jan

Door

Eerste Studiner groot succes

January 30, 2014 | By |

Samen vertrouwen ontwikkelen,  zó 2014! Ruim vijftig bestuurders, personeelsvertegenwoordigers en inspirators namen op 27 januari jl. deel aan het eerste Studiner. Tijdens deze inspirerende coproductie van SBI en STAP-dialoog voerden de negen deelnemende organisaties een diepgaande (STAP-)dialoog over het thema “Samen vertrouwen ontwikkelen”. Aan iedere tafel stond de eigen context van de organisatie centraal en deden, naast …

Lees verder

30 Jan

Door

Inspirators over het Studiner

January 30, 2014 | By |

Ir. Paul Bessems “Wanneer je mensen in een kooi zet (controleert) moet je niet raar opkijken wanneer ze zich als een dier gaan gedragen (wantrouwen). Het systeem van management kapitalisme (Taylor, Ford) is er sinds het begin van de 20e eeuw op gericht de wispelturige mens uit te sluiten van het consumptie- en productieproces. Wanneer …

Lees verder

28 Nov

Door

Snel resultaat? Beter samenwerken!

November 28, 2013 | By |

Samenwerken wordt in het onderwijs steeds belangrijker. Dit vraagt om collega’s die het als een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid zien kennis te delen, transparant te zijn en om te gaan met de werkdruk. Zij hechten belang aan het imago van de school en zien zichzelf als samenwerkers. De digitale STAP-dialoog biedt een oplossing voor het versterken van …

Lees verder

28 Nov

Door

MBO directeur Sjaak Vinke wil concurrerend blijven en samenwerken

November 28, 2013 | By |

Samenwerken om kennis en ervaring te delen, is een belangrijk thema voor de School voor Techniek van MBO-Amersfoort. Om hier samen aan te werken zette directeur Sjaak Vinke met zijn team de digitale STAP-dialoog in. Lees hier over zijn ervaringen. Waarom is kennis en ervaring delen voor de School voor Techniek juist nu zo belangrijk? …

Lees verder

14 Nov

Door

Politie Stad Utrecht borgt Mentale Weerbaarheid

November 14, 2013 | By |

Johan van Renswoude, districtschef politie stad Utrecht, zette de STAP-dialoog in om de opbrengst van de trainingen Mentale Weerbaarheid te borgen in de dagelijkse praktijk. Wat maakt het vooral nodig om in deze tijd en in Utrecht “de aandacht voor Mentale Weerbaarheid in de dagelijkse praktijk te brengen”? Ik denk niet dat alleen Utrecht specifiek …

Lees verder

01 Oct

Door

Wat anderen zeggen over de STAP-dialoog

October 1, 2013 | By |

Lees hier de ervaring / mening van… Mathieu Weggeman Prof. dr. ir. Mathieu Weggeman, hoogleraar organisatiekunde aan de TU Eindhoven. Bekend van zijn boek “Leidinggeven aan professionals? Niet doen!”, managementboek van het jaar 2008;“De STAP-dialoog ondersteunt zowel leidinggevenden als professionals om de kracht van zelforganisatie te gebruiken en om het leidinggeven dat past bij professionals …

Lees verder

27 Aug

Door

Lerend samenwerken en samenwerkend leren

August 27, 2013 | By |

Adriaan de Boer, coördinator opleidingen gemeente Eindhoven. Samen leren samenwerken. Gemeentelijke organisaties richten steeds vaker leerprocessen op een vernieuwde manier in. Leren wordt integraal onderdeel van samenwerken. Hoe pakken we samenwerkend de vernieuwing aan? Als opleidingscoördinator bij de gemeente Eindhoven zie ik mijzelf geplaatst in een fascinerende context. Sturen op basis van hiërarchie werkt niet …

Lees verder

27 Aug

Door

Samenwerken aan mentale weerbaarheid

August 27, 2013 | By |

Charles van Amerongen, wijkteamchef politie Utrecht Samenwerken om  de aandacht voor mentale weerbaarheid in de dagelijkse praktijk te brengen, raakt direct de kern van ons politiewerk. We worden steeds meer geconfronteerd met complexe incidenten, excessen. Dat soort zaken haalt de kranten. Je vraagt je dan wel eens af of de lezer wel eens met zijn gedachten …

Lees verder

27 Aug

Door

Dennis Vrooland (Zideris) over samenwerken

August 27, 2013 | By |

Aanspreekcultuur als kenmerk van de bedrijfscultuur Waar mensen samenwerken worden wel eens onhandige dingen gedaan of gezegd. De cliënten met wie wij werken zijn daarvan vaak onbedoeld de dupe, omdat wij afspraken niet nakomen, dingen vergeten of niet goed regelen. Allerlei redenen om elkaar als begeleiders aan te spreken. Echter, in onze bedrijfscultuur lijkt rondom …

Lees verder